운동선수의 부가가치
작업 현장에 있는 (전) 운동선수는 실제로 부가 가치가 될 수 있습니다. 몇몇 연구자들은 동기부여와 인내가 중요한 요소임을 확인했습니다. 제 생각에는 프로 농구 선수인 마리사 콜먼(Marissa Coleman)이 전직 운동선수들의 부가가치를 가장 잘 설명하는 것 같습니다. “그들은 노력과 희생의 가치, 팀워크와 헌신의 중요성, 상실과 실망의 현실 등 인생에서 가장 위대한 교훈을 많이 배울 수 있는 능력이 있습니다.
운동선수가 자신이 일하는 회사에 추가할 수 있는 가치 외에도 동기 부여는 높은 수준의 스포츠를 통해 얻은 또 다른 특성입니다. 동기의 가장 중요한 형태는 외재적 동기보다는 내재적 동기 요인이다. 기준을 높이기 위해 이러한 내재적 동기를 계속해서 찾는 것이 무엇인지는 전직 운동선수들이 누구보다 잘 알고 있습니다. 스포츠와 마찬가지로 비즈니스 세계에서도 목표를 달성하려면 동기 부여가 매우 중요합니다.
결과적으로는 운동선수의 태도뿐만 아니라 스포츠를 하면서 얻는 이점도 더 많습니다. 첫째, 스포츠는 마음을 비우고 새로운 아이디어, 창의성을 위한 공간을 만들어줍니다.
둘째, 스포츠는 직장에서 사용되는 긍정적인 에너지를 제공합니다. 운동은 당신을 행복하게 만들고 행복한 직원이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 해줍니다. 스포츠는 바쁜 하루 일과를 마치고 마음을 맑게 하는 좋은 힐링이 될 수 있으며, 직원들은 운동을 하면서 생각함으로써 새로운 아이디어를 얻을 수 있습니다.
마지막으로, 스포츠 직원이 더 나은 성과를 낼 것입니다. 신체 활동을 통해 직원들은 직장에서 건강하고 활력이 넘치며 열정적인 상태를 유지할 수 있습니다. 스포츠는 건강 문제를 예방하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 질병을 예방하는 데도 도움이 됩니다. 직원들은 건강하게 유지되어 더 오랜 기간 동안 조직에 고용될 수 있어 상생(win-win) 상황이 조성됩니다.
플립사이드
직원으로서 운동선수는 많은 이점을 갖고 있지만 몇 가지 단점도 있습니다. 스포츠가 항상 최우선 순위였기 때문에 프로 운동선수는 스포츠 이외의 경력과 특정 직업에 필요한 기술을 개발하는 데 동일한 우선순위를 갖지 않았기 때문에 다른 직원보다 덜 발전했습니다. 결과적으로 그들은 업무 경험이 적고 정서적, 사회적 수준에서 덜/또는 다르게 발달하는 경우가 많습니다.
스포츠와 비즈니스의 세계는 첫눈에 생각했던 것보다 더 많은 유사점을 보여줍니다. 운동선수들이 건강하고 건강하다는 사실 외에도, 전직 운동선수들은 최고의 순간을 향해 노력하는 것이 어떤 것인지도 알고 있습니다. 그들은 매우 규율이 엄격하여 항상 최선을 다할 것을 보장합니다. 그들은 9시부터 5시까지 근무하는 사고방식을 갖고 있지 않습니다. 그들은 항상 일을 완수할 것입니다. 전직 운동선수가 가져오는 기술은 회사에 엄청난 가치를 더할 것입니다.